Успешные переговоры — это не случайность, а результат тщательного планирования и администрирования. Когда речь идет о масштабных проектах, участии множества стейкхолдеров (акционеров, инвесторов, юристов, экспертов) или сложных многораундовых сделках, логистика и регламент становятся не менее важны, чем суть обсуждаемых вопросов. Организация переговорного процесса — это услуга Ви Эф Эс Консалтинг, которая снимает с вас головную боль по координации встреч, обеспечению технической и информационной безопасности, протоколированию и контролю исполнения решений. Мы создаем инфраструктуру для того, чтобы вы могли договариваться эффективно.

Хаос в организации встречи (неработающий проектор, отсутствие повестки, затянувшийся тайминг, утечка информации) посылает сигнал о некомпетентности и снижает доверие партнеров. Профессионально организованный процесс, напротив, дисциплинирует участников, повышает их статусность и настраивает на рабочий лад. В переговорах мелочей не бывает: от рассадки за столом до формата итогового протокола.

Элементы профессиональной организации

Мы берем на себя функции секретариата и администратора переговоров, обеспечивая бесшовный процесс.

Наши услуги включают:

  • Логистика и протокол. Выбор нейтральной территории (офис, отель, конференц-зал) или подготовка вашей площадки. Обеспечение техническими средствами (видеосвязь, презентационное оборудование, защищенные каналы). Соблюдение делового этикета и рассадки.
  • Управление повесткой (Agenda). Сбор вопросов от всех участников, формирование реалистичного тайминга, согласование приоритетности тем. Мы не дадим «утонуть» в мелочах, забыв о главном.
  • Информационная безопасность. Организация режима конфиденциальности. Проверка помещений, сбор подписок о неразглашении (NDA), предоставление защищенных виртуальных комнат данных (VDR) для обмена документами.
  • Модерация и фиксация. Ведение встречи, контроль регламента, ведение подробного протокола (Meeting Minutes) с фиксацией решений, ответственных и сроков.
VFS Consulting Юридические решения нового поколения
Организация переговорного процесса: системный подход
+7 (495) 266-06-93
  • Юридическая помощь в решении проблемных ситуаций
  • Консультации юриста онлайн проводятся Пн-Пт, с 10:00 до 18:00 часов

    Специфика многосторонних переговоров

    Особую сложность представляет организация переговорного процесса, когда за столом более двух сторон (консорциумы, кредитные комитеты, собрания жильцов или акционеров).

    Здесь мы применяем специальные технологии:

    1. Предварительные кокусы. Проведение сепаратных встреч с каждой группой для выравнивания позиций до общего сбора. Это предотвращает «базар» на пленарном заседании.
    2. Фасилитация дискуссии. Использование визуализации (флипчарты, онлайн-доски), голосования и методов групповой работы для выработки общего мнения.
    3. Управление конфликтами. Оперативное реагирование на деструктивное поведение участников, гашение эмоциональных вспышек, возврат к конструктиву.

    Результат: порядок и прозрачность

    Главный продукт нашей работы — это прозрачность. Все участники понимают, где они находятся, о чем договорились и что будет дальше. Итоговый протокол, подготовленный юристами Ви Эф Эс Консалтинг, становится юридически значимым документом, который сложно оспорить или «забыть».

    Организация переговорного процесса — это фундамент, на котором строится здание успешной сделки. Мы обеспечиваем надежность этого фундамента, позволяя вам сосредоточиться на архитектуре вашего бизнеса.

    Получить консультацию

    Кейсы из практики

    b2b

    Структурирование входа банка в капитал застройщика

    Банк предоставлял проектное финансирование и входил в капитал застройщика (25%). Мы представляли интересы девелопера. Банк требовал права вето на все операционные вопросы. В ходе переговоров мы ограничили вето банка только вопросами, влияющими на финансовую устойчивость (увеличение долга, дивиденды). Операционный контроль остался у девелопера. Также согласовали условия обратного выкупа доли (Call Option) после погашения кредита.

    Результат

    Кредит получен. Управляемость проектом сохранена.

    b2b

    Венчурная инвестиция через конвертируемый заем в РФ

    Бизнес-ангел инвестировал в российский стартап. Чтобы не тратить время на оценку и корпоративные процедуры, мы оформили сделку через договор конвертируемого займа (ст. 32.3 Закона об ООО). Прописали условия конвертации (при раунде А или через 2 года) с дисконтом 20%. Договор заверили нотариально. Это позволило перевести деньги за 3 дня, юридически закрепив право инвестора на будущую долю.

    Результат

    Инвестиции защищены. Стартап получил деньги без бюрократии.

    Часто задаваемые вопросы

    Вопросы об администрировании встреч.

    Где лучше проводить переговоры: у себя или у партнера?
    У себя — это «родные стены», психологический комфорт и контроль. У партнера — возможность увидеть его «кухню» и проявить уважение. Нейтральная территория (которую мы часто рекомендуем и организуем) — это гарантия равноправия, отсутствия прослушки и возможности для обеих сторон сосредоточиться на деле без отвлекающих факторов.
    Как фиксировать результаты, если встреча была неформальной?
    Даже после встречи «без галстуков» необходимо направить партнеру follow-up письмо (резюме встречи): «Уважаемый Иван Иванович, спасибо за встречу. Подтверждаю наши договоренности: 1, 2, 3…». Если партнер не возразил, это письмо становится доказательством договоренностей. Мы помогаем составлять такие письма грамотно.
    Что входит в техническое обеспечение переговоров?
    Мы предоставляем защищенные каналы видеоконференцсвязи (для гибридных встреч), оборудование для синхронного перевода (при международных переговорах), системы для голосования и демонстрации материалов. Также мы обеспечиваем защиту от утечки информации (глушилки, проверка на жучки — при необходимости).

    Консультация юриста

    Заполните форму, и наш эксперт свяжется с вами для бесплатной консультации





      Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности