Переговоры — это не просто обмен информацией, это стратегическая битва интеллектов, воли и ресурсов. Исход одной встречи может определить судьбу компании на годы вперед. Часто собственники или топ-менеджеры, будучи отличными специалистами в своей отрасли, проигрывают за столом переговоров из-за эмоциональной вовлеченности, нехватки специфических навыков торга или давления со стороны более опытных оппонентов. Услуга «участие в переговорах» от Ви Эф Эс Консалтинг призвана уравнять шансы и обеспечить защиту ваших интересов. Мы предоставляем экспертов-переговорщиков, которые становятся вашим щитом и мечом в коммуникативных баталиях.

Психологи доказали: наличие профессионального советника или представителя на переговорах снижает уровень стресса у принципала (клиента) на 40% и повышает вероятность достижения цели на 25%. Участие в переговорах внешней стороны меняет динамику встречи, делая ее более формализованной, структурированной и рациональной, что исключает принятие импульсивных решений под давлением.

Форматы участия наших экспертов

Мы не навязываем жестких шаблонов. Степень нашего вовлечения зависит от ваших потребностей и специфики ситуации.

Варианты сотрудничества:

  • Активное лидерство (Lead Negotiator). Наш специалист берет на себя ведение диалога. Вы можете присутствовать на встрече как наблюдатель или отсутствовать вовсе (действуем по доверенности). Этот формат идеален для жестких конфликтов или когда оппонент значительно сильнее.
  • Поддержка (Second Chair). Мы сидим рядом с вами за столом переговоров. Наша роль — фиксировать детали, следить за реакциями оппонентов, вовремя задавать уточняющие вопросы и брать паузы, если ситуация выходит из-под контроля. Мы — ваша «правая рука» и «холодная голова».
  • Теневое консультирование (Shadow Negotiation). Мы не появляемся на встречах, но готовим вас к каждому раунду: пишем сценарии, анализируем предложения оппонентов, репетируем ответы на сложные вопросы.
  • Командное усиление. Формирование переговорной группы, где распределены роли: «добрый/злой полицейский», «эксперт», «наблюдатель».
VFS Consulting Юридические решения нового поколения
Участие в переговорах: профессиональная поддержка бизнеса
+7 (495) 266-06-93
  • Юридическая помощь в решении проблемных ситуаций
  • Консультации юриста онлайн проводятся Пн-Пт, с 10:00 до 18:00 часов

    Этапы эффективного сопровождения

    Профессиональное участие в переговорах начинается задолго до встречи.

    1. Пре-негoциация (Подготовка). Сбор информации об оппоненте (профайлинг), анализ его BATNA (лучшей альтернативы), определение ZOPA (зоны возможного соглашения). Мы разрабатываем стратегию торга и аргументацию.
    2. Процесс переговоров. Управление повесткой, темпом встречи и эмоциональным фоном. Использование тактических приемов (якорение, фрейминг, дефицит времени). Фиксация промежуточных итогов.
    3. Пост-негoциация. Анализ результатов, составление протоколов (Meeting Minutes), контроль фиксации договоренностей в договорах. Важно, чтобы юристы не исказили то, о чем договорились бизнесмены.

    Преимущества для клиента

    Привлекая Ви Эф Эс Консалтинг, вы получаете не только юридическую защиту, но и переговорное преимущество. Наши специалисты владеют техниками распознавания лжи и манипуляций. Мы умеем говорить «нет» так, чтобы не разрушить отношения, и «да» так, чтобы получить максимум выгоды.

    Участие в переговорах профессионала окупается сторицей. Это может быть скидка в 10% на многомиллионном контракте, отсрочка платежа или исключение кабальных штрафных санкций. Мы помогаем вам заключать сделки, которые будут работать на ваш успех.

    Получить консультацию

    Кейсы из практики

    b2b

    Выделение активов перед продажей: Spin-off IT-подразделения

    Промышленная группа хотела продать свой внутренний IT-стартап, но инвестор не хотел покупать завод. Мы провели реорганизацию в форме выделения: создали новое ООО, передали ему права на ПО, команду разработчиков и серверы. Завод остался с основным производством. Разделительный баланс был составлен так, чтобы обеспечить финансовую устойчивость обеих компаний. Выделенное IT-ООО было успешно продано профильному инвестору.

    Результат

    Актив подготовлен к сделке. Налоговых последствий не возникло.

    b2b

    Корпоративный развод: разделение бизнеса партнеров 50/50

    Два партнера владели сетью ресторанов и логистическим центром в рамках одного ООО. Конфликт интересов мешал развитию. Мы реализовали схему разделения: ООО прекратило существование, на его базе созданы два новых общества. Одному партнеру отошли рестораны, второму — логистика. Активы и обязательства были распределены зеркально долям владения. Процедура прошла без судов, партнеры продолжили бизнес независимо друг от друга.

    Результат

    Конфликт исчерпан. Активы разделены справедливо и законно.

    Часто задаваемые вопросы

    Ответы на вопросы о формате участия.

    Может ли переговорщик принимать решения за меня?
    Нет, финальное решение всегда остается за клиентом (ЛПР — лицом, принимающим решения). Задача переговорщика — создать наилучшие условия для принятия этого решения, добиться максимально выгодных предложений от оппонента и подсветить все риски. Мы действуем в рамках выданного вами мандата или доверенности.
    Как вы работаете с иностранными партнерами?
    Наши эксперты владеют деловым английским языком и имеют опыт международных переговоров. Мы понимаем кросс-культурные различия (менталитет партнеров из Азии, Европы, США) и особенности делового этикета, что позволяет избегать недопонимания и выстраивать доверительные отношения.
    Стоит ли раскрывать оппоненту, что я нанял переговорщика?
    Это зависит от стратегии. Иногда полезно представить нас как штатных сотрудников (начальник юридического отдела, советник), чтобы не настораживать оппонента. В других случаях официальное представление внешнего консультанта демонстрирует серьезность ваших намерений и высокий статус встречи.

    Консультация юриста

    Заполните форму, и наш эксперт свяжется с вами для бесплатной консультации





      Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности