Масштабирование бизнеса и выход на глобальную арену — естественный этап развития успешной игровой студии. Однако этот процесс сопряжен с необходимостью полной перестройки юридической и корпоративной архитектуры. Выход игровой компании на зарубежный рынок требует не просто перевода игры на английский язык, а создания устойчивой структуры владения активами (IP Holding), настройки финансовых потоков и адаптации продукта под требования локальных регуляторов. Без этого невозможно привлечь венчурные инвестиции, работать с западными издателями или пройти проверку (Due Diligence) при продаже бизнеса.

Релокация бизнеса или открытие зарубежного офиса — это многокомпонентный проект. Необходимо учитывать не только налоговые ставки (Corporate Tax), но и стоимость содержания компании (Substance), сложность открытия банковских счетов для бенефициаров с определенным гражданством и требования к найму местных сотрудников.

Выбор юрисдикции: Кипр, ОАЭ, Гонконг?

Мы анализируем бизнес-модель клиента и предлагаем оптимальную юрисдикцию для штаб-квартиры или паблишингового центра:

  • Кипр. Классика геймдева. Преимущества: режим IP Box (эффективная ставка налога на прибыль от IP — 2.5%), понятное английское право, доступ к рынку ЕС.
  • ОАЭ (DMCC/twofour54). Нулевые налоги, дружественность к крипто-проектам, простота получения резидентства. Идеально для MENA региона.
  • Гонконг/Сингапур. Ворота в Азию. Подходят для работы с китайскими партнерами и инвесторами.
  • США (Делавэр). Необходимость для тех, кто планирует привлекать деньги американских венчурных фондов или выходить на IPO.
VFS Consulting Юридические решения нового поколения
Выход игровой компании на зарубежный рынок: релокация и структура
+7 (495) 266-06-93
  • Юридическая помощь в решении проблемных ситуаций
  • Консультации юриста онлайн проводятся Пн-Пт, с 10:00 до 18:00 часов

    Локализация и культурный комплаенс

    Юридическая адаптация игры (Legal Localization) не менее важна, чем перевод текста. Нормы и запреты в разных странах могут кардинально отличаться. Выход игровой компании на зарубежный рынок требует проверки контента:

    1. Китай. Самый сложный рынок. Требуется получение лицензии (ISBN), наличие местного партнера, запрет на изображение крови, скелетов и определенных политических тем.
    2. Германия. Строгие требования USK к насилию и нацистской символике (хотя есть послабления, риск бана сохраняется).
    3. Арабские страны. Цензура в отношении внешнего вида персонажей, религиозных символов и ЛГБТ-тематики.
    4. Япония. Специфические правила по «гача» (Kompu Gacha) и защите потребителей.

    Корпоративное структурирование и IP Transfer

    При выходе за рубеж часто создается холдинговая структура. Критически важно правильно перевести интеллектуальную собственность (игру) с российской ООО на зарубежную компанию. Мы оформляем договоры отчуждения IP (IP Assignment Agreement) с учетом требований валютного контроля и налоговых последствий (Exit Tax), чтобы трансфер был признан легитимным и не повлек доначислений налогов.

    Мы сопровождаем процесс «под ключ»: от регистрации компании и открытия счетов до настройки GDPR-комплаенса и оформления EULA для глобальной аудитории.

    Получить консультацию

    Кейсы из практики

    digital

    Разработка SPA для продажи завода: защита от возврата

    Мы представляли продавца крупного производства. Покупатель требовал включить условие о возврате завода, если прибыль упадет. Это было неприемлемо. Мы разработали договор, где четко ограничили ответственность продавца только случаями умышленного искажения отчетности (fraud). Включили Disclosure Letter со списком всех известных проблем. Сделка состоялась, через полгода покупатель попытался предъявить претензии, но договор защитил нашего клиента от выплат.

    Результат

    Успешный экзит. Риски расторжения сделки исключены.

    digital

    Покупка IT-компании: механизм Earn-out в договоре

    Клиент покупал стартап, основанный на личности фаундера. Был риск, что после получения денег фаундер уйдет. Мы разработали договор купли-продажи с условием Earn-out: 40% цены выплачивается в течение 2 лет при условии достижения показателей KPI и продолжения работы фаундера. Также включили жесткий Non-compete. Это мотивировало продавца развивать бизнес вместе с новым собственником.

    Результат

    Бизнес успешно интегрирован. Фаундер остался в команде.

    Часто задаваемые вопросы

    Глобальная экспансия FAQ

    Можно ли продавать игру в Steam, не открывая иностранную компанию?
    Да, Steam работает с российскими юрлицами и ИП. Однако могут возникать сложности с прохождением валютного контроля банка при получении выручки и с высокой волатильностью курсов. Зарубежная компания упрощает расчеты и работу с партнерами.
    Как перевести сотрудников в зарубежный офис?
    Необходимо оформить релокацию (Relocation): получить рабочие визы или ВНЖ (Blue Card в ЕС, Digital Nomad Visa). Также нужно решить вопросы налогового резидентства сотрудников (чтобы избежать двойного налогообложения зарплат) и перезаключить трудовые договоры по местному праву.
    Нужно ли получать ISBN для запуска мобильной игры в Китае?
    Да, для официального релиза на Android в Китае лицензия ISBN обязательна. Процесс их выдачи иностранным играм сложен и лимитирован. Единственный рабочий путь — партнерство с локальным китайским издателем, который подаст заявку от своего имени.

    Консультация юриста

    Заполните форму, и наш эксперт свяжется с вами для бесплатной консультации





      Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности