Риски приобретения технологических активов
Инвесторы покупают IT-компании ради продукта, клиентской базы и инженерной команды. Скрытый технический долг снижает рентабельность сделки. Нелицензионные фрагменты кода блокируют дальнейшие продажи продукта на корпоративном рынке.
Комплексный Due Diligence показывает реальное состояние инфраструктуры до перевода средств и подписания финального договора.
Наши архитекторы, аудиторы по безопасности и юристы препарируют цифровой актив. Заказчик видит карту рисков и точную смету на исправление критических ошибок.
Направления оценки IT-бизнеса
Аудит перед слиянием требует проверки технического фундамента, безопасности и юридической чистоты продукта.
Технический срез (Tech DD)
Эксперты анализируют ядро продукта. Плохая архитектура останавливает масштабирование бизнеса при росте нагрузки.
- Аудит архитектуры базы данных и серверной логики.
- Измерение объема технического долга и качества исходного кода.
- Оценка процессов непрерывной интеграции (CI/CD) и тестирования.
- Проверка зависимости продукта от устаревших фреймворков.
Юридическая чистота (Legal IP DD)
Проблемы с правами на код приводят к судебным искам от бывших сотрудников или авторов открытых библиотек.
- Анализ трудовых договоров на предмет корректной передачи исключительных прав.
- Сканирование репозиториев на наличие Open Source лицензий с жестким copyleft-условием (GPL).
- Оценка готовности архитектуры к требованиям ФЗ-152 о хранении персональных данных.
- Проверка легитимности нахождения продукта в Реестре отечественного ПО.
Информационная безопасность
Специалисты имитируют атаки и проверяют доступы. Уязвимости в коде купленной компании ставят под удар основную инфраструктуру покупателя после слияния.
Этапы работы
Процедура оценки запускается после подписания соглашения о неразглашении (NDA). Команда запрашивает доступ к репозиториям, облачным аккаунтам и документации.
- Сбор первичных данных и формирование плана аудита.
- Автоматизированное сканирование исходного кода (SAST/DAST).
- Ручное ревью критических узлов архитектуры senior-разработчиками.
- Глубинные интервью с техническим директором (CTO) и ключевыми инженерами поглощаемой компании.
- Сведение данных в единую матрицу рисков.
Стоимость и сроки аудита
Бюджет рассчитывается индивидуально. Параметры зависят от количества разработчиков в штате, объема кодовой базы и количества IT-продуктов. Инвесторы принимают решение заказать комплексный due diligence it компании перед слиянием для защиты своих вложений.
| Масштаб бизнеса | Примерные сроки | Стоимость услуг |
|---|---|---|
| Стартап (до 15 инженеров) | 2-3 недели | от 500 000 руб. |
| Средний бизнес (до 50 инженеров) | 4-6 недель | от 1 500 000 руб. |
| Корпоративный сектор (от 100 человек) | от 8 недель | от 3 500 000 руб. |
Результаты оценки для инвестора
Итоговый отчет содержит категоризированный список проблем. Каждая уязвимость или архитектурный изъян сопровождается оценкой стоимости исправления в деньгах и человеко-часах.
Материалы технического аудита дают обоснованные аргументы для пересмотра суммы сделки или полного отказа от покупки проблемного актива.
Документ помогает спланировать бюджет на интеграцию IT-систем двух компаний. Red flags (критические риски) выделяются в отдельный блок для немедленного обсуждения на инвестиционном комитете.
