Расторжение трудовых отношений — это одна из самых взрывоопасных процедур в кадровом делопроизводстве. Независимо от причин расставания — будь то дисциплинарный проступок, несоответствие должности или стратегическое решение руководства об обновлении команды — риск возникновения конфликта крайне высок. Работодатели часто недооценивают уровень правовой защищенности сотрудников и их готовность идти в суд. Профессиональное урегулирование при увольнении (Outplacement mediation) — это комплекс юридических и переговорных мер, направленных на достижение договоренности о прекращении трудового договора на взаимовыгодных условиях, без скандалов, жалоб в ГИТ и судебных исков о восстановлении на работе. Ви Эф Эс Консалтинг выступает гарантом безопасности бизнеса в этом деликатном процессе.

Согласно судебной практике по трудовым спорам в России, более 60% исков о восстановлении на работе удовлетворяются судами. Причина часто кроется не в отсутствии оснований для увольнения, а в малейших процедурных нарушениях (неверно составленный акт, нарушение сроков уведомления, отсутствие подписи). Последствия проигрыша катастрофичны: восстановление конфликтного сотрудника, выплата среднего заработка за время вынужденного прогула (часто за 6–12 месяцев) и компенсация морального вреда. Досудебное урегулирование нивелирует эти риски на 99%.

Стратегии безопасного расставания

Увольнение «по статье» (п. 5-11 ст. 81 ТК РФ) — это крайняя мера, требующая безупречной доказательной базы. В 9 из 10 случаев мы рекомендуем трансформировать конфликтное увольнение в расторжение договора по соглашению сторон (ст. 78 ТК РФ).

Наш подход включает следующие этапы:

  • Аудит кадрового досье. Прежде чем начинать разговор с сотрудником, мы проверяем его личное дело. Есть ли подписанные должностные инструкции? Ознакомлен ли он с ПВТР? Были ли ранее наложены взыскания? Если документы слабые, позиция силы в переговорах не сработает.
  • Разработка «золотого парашюта» или компенсационного пакета. Часто дешевле выплатить сотруднику 2-3 оклада сразу, чем тратить деньги на адвокатов и год платить зарплату «за прогул» по решению суда. Мы помогаем рассчитать оптимальную сумму отступных.
  • Переговоры (Exit Interview). Самый сложный этап. Мы берем на себя общение с сотрудником, снимая эмоциональный накал. Мы объясняем правовые перспективы спора, показываем слабость его позиции (если она есть) и предлагаем варианты сохранения репутации.
  • Защита коммерческой тайны. При увольнении ключевых сотрудников важно обеспечить подписание обязательств о неразглашении (NDA) и неконкуренции (в рамках, допустимых законом), а также проконтролировать передачу дел и баз данных.
VFS Consulting Юридические решения нового поколения
Урегулирование при увольнении: безопасное расторжение договора
+7 (495) 266-06-93
  • Юридическая помощь в решении проблемных ситуаций
  • Консультации юриста онлайн проводятся Пн-Пт, с 10:00 до 18:00 часов

    Психология увольнения топ-менеджеров

    Урегулирование при увольнении руководителей высшего звена (C-level) требует особого такта. Здесь на кону стоят не только деньги, но и деловая репутация обеих сторон. Обиженный топ-менеджер — это угроза для бизнеса: он знает все уязвимости, имеет контакты ключевых клиентов и может нанести непоправимый вред одним интервью в СМИ.

    В таких кейсах мы используем медиативный подход:

    1. Признание заслуг. Мы помогаем сторонам расстаться с чувством взаимного уважения. Сохранение лица для директора часто важнее денег.
    2. Согласование публичной позиции. Мы прописываем в соглашении текст пресс-релиза об уходе и рекомендации, которые будет давать компания будущим работодателям.
    3. Закрытие финансовых вопросов. Четкая фиксация сроков выплаты бонусов и премий за завершенные проекты исключает иски в будущем.

    Юридическая фиксация договоренностей

    Главный документ — Соглашение о расторжении трудового договора. В нем должны быть прописаны: дата увольнения, сумма компенсации, отсутствие взаимных претензий (материальных и моральных). Грамотно составленное соглашение (ст. 78 ТК РФ) практически невозможно оспорить в суде, в отличие от заявления «по собственному желанию», которое работник может отозвать.

    Ви Эф Эс Консалтинг помогает превратить токсичное увольнение в спокойный рабочий процесс. Мы защищаем работодателя от шантажа, «гринмэйла» со стороны сотрудников и внеплановых проверок трудовой инспекции. Ваше спокойствие и стабильность команды — наша приоритетная задача.

    Получить консультацию

    Кейсы из практики

    b2b

    Раскрытие картельного сговора между участниками тендера

    Крупный заказчик обратился для проверки участников тендера на строительство объекта стоимостью 1 млрд руб. Анализ аффилированности показал, что три «независимых» участника подавали заявки с одного IP-адреса, а их учредители являются бывшими одноклассниками и соучредителями в других ликвидированных фирмах. Мы составили отчет с доказательствами сговора. Заказчик отменил тендер, избежав заключения контракта по завышенной цене и претензий со стороны ФАС.

    Результат

    Предотвращен ущерб в 150 млн руб. Внутренняя система закупок усилена.

    b2b

    Увольнение топ-менеджера за скрытый бизнес с конкурентом

    Акционеры производственной компании заметили отток клиентов. Проверка аффилированности ключевых сотрудников показала, что коммерческий директор через номинальное лицо (супругу брата) владеет долей в компании-конкуренте, куда и переводил заказы. Связь была установлена через анализ соцсетей и историю регистрации юрлиц. Мы подготовили правовое заключение о конфликте интересов. Директор был уволен, подан иск о возмещении убытков.

    Результат

    Канал утечки прибыли перекрыт. Внедрено Положение о конфликте интересов.

    Часто задаваемые вопросы

    Частые вопросы о процедуре расставания.

    Можно ли уволить сотрудника, который находится на больничном?
    По инициативе работодателя (сокращение, несоответствие должности, прогул) увольнение в период временной нетрудоспособности запрещено законом (ст. 81 ТК РФ). Однако увольнение по собственному желанию или по соглашению сторон возможно в любой момент, даже во время болезни. Это часто используется как компромисс при урегулировании.
    Имеет ли юридическую силу переписка в мессенджерах об увольнении?
    Судебная практика последних лет признает переписку в мессенджерах (WhatsApp, Telegram) доказательством, но только если возможность такого обмена документами прямо предусмотрена в трудовом договоре или ЛНА. Тем не менее, для безопасности мы рекомендуем дублировать ключевые договоренности на бумаге или через официальные системы ЭКДО (КЭДО).
    Как уволить конфликтного сотрудника без выплаты трех окладов?
    Если сотрудник грубо нарушает дисциплину, можно зафиксировать нарушения актами, затребовать объяснительные и уволить «по статье». Но это высокий риск суда. Альтернатива — переговоры. Часто удается договориться на 1-2 оклада или даже на увольнение по собственному желанию взамен на хорошую характеристику для будущего трудоустройства.

    Консультация юриста

    Заполните форму, и наш эксперт свяжется с вами для бесплатной консультации





      Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности