Когда контрагентов десятки в месяц, разовые проверки перестают работать: закупщик смотрит выписку, юрист — судебные дела, бухгалтер — налоговую нагрузку, и никто не отвечает за итоговое решение. Через год налоговая или банк спрашивает, на основании чего заключён конкретный договор, а подтвердить нечем. Система проверки контрагентов — это внутренний регламент, распределение ответственности, единое хранилище досье и понятный след принятого решения. Мы выстраиваем её под ваш процесс закупок, а не под абстрактный шаблон.

Что вы получаете:

  • регламент проверки контрагентов с уровнями глубины в зависимости от суммы и типа сделки;
  • критерии стоп-факторов и порядок эскалации спорных случаев;
  • формы анкеты контрагента, чек-листа проверки и итогового заключения;
  • распределение ролей между закупками, юристами, финансами и службой безопасности;
  • настройку хранения досье и сроков перепроверки действующих партнёров;
  • подбор и сравнение сервисов проверки под ваш объём, включая работу через личный кабинет;
  • обучение сотрудников и разбор первых десяти проверок вместе с вашей командой.

Кому это нужно

  • компаниям с регулярными закупками, где проверка сейчас держится на одном человеке и его памяти;
  • группам компаний, которым нужны единые правила для нескольких юридических лиц;
  • тем, кто получил претензию ФНС по конкретному поставщику и хочет закрыть системную дыру, а не один эпизод;
  • компаниям с «жёлтым» статусом в платформе ЗСК Банка России;
  • бизнесу, готовящемуся к сделке или к привлечению инвестора: покупатель обязательно смотрит на процедуры;
  • тем, кто уже купил сервис проверки, но пользуется им бессистемно и не понимает, что делать с результатом.

Из чего состоит система

  1. Уровни проверки. Три-четыре градации по сумме договора и типу контрагента: экспресс-проверка, стандартная, углублённая, проверка бенефициаров. Для каждого уровня — свой перечень источников и свой срок.
  2. Стоп-факторы. Закрытый список признаков, при которых договор не подписывается без решения руководителя: недостоверность сведений в ЕГРЮЛ, банкротство, отсутствие ресурсов, массовый адрес, дисквалификация директора.
  3. Документальный след. Анкета контрагента с подписью, заключение проверяющего, дата и источник данных. Именно это предъявляется инспекции, а не скриншот сервиса.
  4. Перепроверка. Порядок мониторинга действующих партнёров: раз в квартал, раз в год или по событию.
  5. Ответственность. Кто проверяет, кто согласует, кто вправе принять риск. Без этого пункта регламент не работает.

Как проходит работа

  1. Интервью с закупками, юристами и финансами: как сейчас проходит путь от выбора поставщика до подписи.
  2. Аудит текущей практики на выборке из десяти-пятнадцати заключённых договоров — что реально проверялось и что сохранилось в документах.
  3. Разработка регламента и форм, согласование с вашими руководителями подразделений.
  4. Подбор инструментов: сравниваем сервисы проверки по покрытию источников, выгрузкам и цене под ваш объём.
  5. Внедрение: обучение, сопровождение первых проверок, корректировка форм по обратной связи.

Сроки и что понадобится

Типовой проект занимает от трёх до шести недель: неделя на интервью и аудит, две на разработку и согласование, остальное — на внедрение. От вас нужны действующие внутренние документы по закупкам, доступ к выборке договоров и по одному представителю от каждого участвующего подразделения. Если в компании уже есть положение о договорной работе, мы дорабатываем его, а не пишем параллельный документ.

Евгений Олегович Карпов
Евгений Олегович Карпов Руководитель практики Due Diligence
Более 200 завершённых проектов по комплексной правовой проверке. Специализируется на M&A-транзакциях в промышленности и технологическом секторе.

Сколько стоит

Регламент и комплект форм для одного юридического лица — от 60 000 ₽. Проект с аудитом текущей практики, подбором сервиса и обучением — от 120 000 ₽. Внедрение единых правил в группе компаний — по объёму. Дальнейшее ведение проверок нашими юристами — от 25 000 ₽ в месяц в зависимости от количества контрагентов. Цены не являются публичной офертой, точная сумма определяется после интервью.

Вопросы и ответы

Нам достаточно купить сервис проверки контрагентов?

Сервис даёт данные, а не решение. Инспекция спрашивает, какой вывод сделала компания и кто его принял. Без регламента и подписанного заключения личный кабинет сервиса остаётся набором отчётов, которые никто не читал.

Какой сервис выбрать?

Зависит от объёма и задач. Для десяти проверок в месяц хватит базового тарифа любого из крупных сервисов, для сотни важны массовая загрузка ИНН, мониторинг изменений и выгрузка в ваши системы. Мы сравниваем варианты по вашим цифрам и не получаем вознаграждения от поставщиков.

Регламент защитит от доначислений?

Гарантий здесь не бывает: исход спора зависит от реальности операций. Но документально подтверждённая процедура проверки — то, на что ссылаются суды при оценке должной осмотрительности, и её отсутствие почти всегда играет против налогоплательщика.

Кто должен вести проверку внутри компании?

Чаще всего инициирует закупка, проверяет юрист, спорные случаи решает финансовый директор. В небольших компаниях функцию совмещают, и тогда критично письменно зафиксировать, кто вправе принять риск и подписать договор вопреки замечаниям.

Можно ли отдать проверки вам целиком?

Да. Мы ведём поток проверок по согласованному регламенту, присылаем заключения в оговорённый срок и раз в квартал даём сводку по выявленным рискам. Такой формат обычно дешевле выделенного сотрудника.

Получить консультацию

Расскажите, сколько контрагентов проходит через компанию за месяц и кто их сейчас проверяет — предложим объём работ и сроки. Другие форматы точечных и разовых проверок — в разделе due diligence и проверка контрагентов. Оценка задачи бесплатная.

Почта: law@vfs.consulting. Телефон: +7 916 419-16-66.

Наши эксперты

Шаблон Мужчина 3

Евгений Олегович Карпов

Руководитель практики Due Diligence

Более 200 завершённых проектов по комплексной правовой проверке. Специализируется на M&A-транзакциях в промышленности и технологическом секторе.

Игорь Михайлович Смирнов

Игорь Михайлович Смирнов

Старший юрист

Эксперт по патентным спорам и судебной защите интеллектуальной собственности. Выиграл более 80 судебных дел.

Шаблон Женщина 1

Ксения Анатольевна Давыдова

Старший юрист

Эксперт по договорному праву, сопровождению крупных поставок и урегулированию коммерческих споров.

Шаблон Женщина 1

Светлана Александровна Егорова

Старший юрист

Эксперт по финансовому и правовому due diligence. Проводит проверки компаний для инвестиционных фондов и банков.

Николай Алексеевич Воронов

Николай Алексеевич Воронов

Юрист-консультант

Специализируется на антимонопольном праве и защите конкуренции. Представляет интересы клиентов в ФАС России.

Шаблон Мужчина 1

Владимир Владимирович Попов

Аналитик

Проводит анализ судебных рисков и проверку контрагентов. Работает с базами данных СПАРК, Контур.Фокус, Casebook.

Павел Игоревич Григорьев

Павел Игоревич Григорьев

Аналитик

Занимается подготовкой правовых заключений, анализом рисков и due diligence при инвестиционных сделках.

Шаблон Женщина 2

Кристина Алексеевна Медведева

Младший юрист

Участвует в подготовке отчётов по due diligence, сборе и систематизации правовой документации.

360°
Комплексный подход
AI
ИИ-аналитика
90%
Услуг оказаны удаленно

Получить консультацию

Заполните форму, и наш специалист свяжется с вами для согласования даты и времени Он-лайн консультации

    Служебные поля формы


    — или —
    Задайте вопрос в Telegram vfsconsulting